Оролцогч 25
Эксперт Байр суурь
Г.Аюушмаа Материалимпекс ХК- ийн ТУЗ-ын дарга

Бизнесийн орчинд шинэлэг, таатай, зөв бодлого үгүйлэгдэж байна

1999 онд төрийн мэдлийн 51 хувийн хувьцаа худалдагдан, хувийн компани болж, барилгын материалын үндсэн чиг үүргээ хэрэгжүүлэхийн зэрэгцээ, үйлдвэрлэл үйлчилгээний шинэ салбаруудыг нээн ажиллуулж байна

2015.11.09
Б.Одгэрэл Нийслэлийн жижиг дунд үйлдвэрийг дэмжих төвийн дарга (2012-2016)

Манай төвд нэг ирээд л бүх ажлаа амжуулаарай

Дотоодын үйлдвэрлэгчид хэрэглэгчдээ дээдэлж, бид чанартай бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх ёстой гэж өөрсөддөө шаардлага тавьж, манай бүтээгдэхүүнийг авна гэдэгт итгэл үнэмшилтэй болох хэрэгтэй. Аажим, аажмаар

2015.10.26
Ц.Ням-Осор Төрийн өмчийн бодлого зохицуулалтын газрын дарга

Бизнесийн орчинг төр өөрөө эвдээд байна

ЖДҮ-ийн газрын дарга асан Ц.Ням-Осортой ярилцлаа.

2015.10.21

Өндөр чанар, боломжийн үнэ санал болгож байна

Төр засгаас хэрэгжүүлж буй бодлого хөрсөн дээр буудаг бол дотоодын хэрэгцээгээ 100 хувь хангах боломжтой. Манай компанийн хамгийн том худалдан авагч бол Оюу-Толгой ХХК.бид автобус баазуудын 80 000 төг

2015.10.21
Б.Буянзаяа Мастер До До компанийн ерөнхий менежер

Монголын үслэг эдлэлийн зах зээлд орон зай байна

Манай бүтээгдэхүүн монгол үндэсний хувцасны онцлогийг шингэсэн, дахин давтагдашгүй өвөрмөц хийц бүхий 100 орчим загвартай, цөөн тоогоор үйлдвэрлэдэг.Дулаан бөгөөд загварлаг гэсэн зарчимтай.Хил, гааль

2015.10.20
Ч.Оюун "Дөрвөн Өлзий" ХХК-ийн үйлдвэрийн дарга

"Чингис бонд"-ын санхүүжилтаар хүүхдийн нухаш үйлдвэрлэж байна

Өнөөдрийн байдлаар манай үйлдвэр Польш технологийн дагуу үндэсний үйлдвэрлэлд тавигддаг шаардлагад бүрэн нийцсэн 15 нэр төрлийн нөөшилсөн хүнсний ногоо, жимс жимсгэнэ үйлдвэрлэж байна. Хүнсний ногооны

2015.10.19
Д.Ангар “Novel investment” компанийн захирал, хөрөнгийн зах зээлийн шинжээч

ЖДҮ эрхлэгчдэд банкны оролцоогүй санхүүжилтын хэлбэр санал болгоё

Төр өөрөө зээлийн шийдвэр гаргадаг, яамны албан тушаалтан нь зээл олголтод нөлөөлдөг өнөөгийн нөхцөлд аливаа санхүүжилтын шийдвэр эрх тэгш, нээлттэй байж чаддаггүйОдоогийнх шиг сар болгон банкнаас ута

2015.10.13
Д.Эрдэнэбаяр Аж үйлдвэрийн яам салбарын хөгжлийн бодлогын хэлтсийн дарга

Орон нутагт 40 орчим үйлдвэрлэлийн томоохон суурин байгуулна

Бид Монголын 330 сумдаар явж, өргөн хүрээтэй судалгаа хийсэн. Дэд бүтэц, газар зүйн онцлогийг харгалзаад орон нутагт ХАА, хөнгөн үйлдвэрлэлийн 20 чиглэлийн 40 орчим төвийг байгуулж болох юм байна гэсэ

2015.10.09
Б.Очгарьд Сор Кашемир ХХК-ийн гүйцэтгэх захирал

Хятадуудад Монголын ноолуурыг авах мөнгийг төрөөс нь өгдөг

Ноос, ноолуурыг малчдаас худалдаж авахаас эхлээд л нэмүү өртөг шингэж эхэлдэг.Сүүлийн жилүүдэд манай салбар их хөгжсөн гэж дотроо боддог. Үүнд төрийн маань туслалцаа дэмжлэг маш их нөлөөлсөн. Үүнээс ү

2015.10.06
Д.Батзогсох Батлан даалтын сангийн Батлан даалт зохицуулалтын газрын дарга

Банк гаднаас хямд хөрөнгө татах боломжтой болвол хүүгийн түвшин буурна

Одоогоор 11 арилжааны банк, 6 банк бус санхүүгийн байгууллага, нэг хадгаламж зээлийн хоршоотой хамтарч ажиллаж байна. Өнөөдрийн байдлаар ЗБДС 388 аж ахуй нэгж, иргэний зээлийг батлан даагаад байгаа бө

2015.10.01
Д.Нандин-эрдэнэ “Бумбын Улаан Хонгор” ХХК-ны Гүйцэтгэх захирал

Үйлдвэрлэл, маркетинг, санхүүгийн аль нэг нь л орхигдоход шууд доголддог

Гэтэл манай улсад энэ төрлийн өлгий үйлдвэрлэл хөгжөөгүй. Тиймээс хүссэн ч, хүсээгүй ч гаднаас орж ирсэн бэлэн өлгий авдаг.Манай нэрийн бүтээгдэхүүнүүдийн үндсэн түүхий эд болох 100 хувийн кашмерин д

2015.10.01
Б.Батбямба ГЕГ-ын Татвар, орлогын албаны дарга

Экспортод бизнесийнхэнд дарамт болох татварын орчин байхгүй

. Сүүлийн жилийн /2014 оны/ тооцооноос харахад гаалийнхан нийт 1.5 орчим их наяд төгрөгийн орлого бүрдүүлсэн байна. Харин сүүлийн хоёр жилд төлөвлөгөө бүрэн биелүүлэх нийгэм, эдийн засгийн боломж бүрд

2015.09.30
Б.Цогт-очир "Монос косметикс ХХК" Олон нийттэй харилцах менежер

Хонины сүүлний тосоор эх хүүхдэд зориулсан бүтээгдэхүүн хийнэ

Бид Монгол хүний хэрэгцээнд тулгуурлан бүтээгдэхүүн хийхийг зорьдог. Бүтээгдэхүүний судалгааны ажилд дор хаяж 1 жил зацуулдаг. 2014 оны тооцоогоор манай улсын гоо сайхны бүтээгдэхүүний зах зээлд 33 т

2015.09.30
Д.Батмөнх "Монгол ташуур" ХХК-ийн захирал

Удахгүй Эрээн, Улаанбаатарын үнийг адилхан болгоно

2015.09.23
А.Тамир ШУТ Сангийн Шинжлэх Ухааны Паркийн ерөнхий төлөвлөгөө боловсруулах ажлын албаны дарга

Эдийн засгийг солонгоруулах нэг гарц бол шинжлэх ухаан

Сүүлийн жилүүдэд шинжлэх ухаан, эдийн засгийг холбох, инновацийг хөгжүүлэх, технологид суурилсан үйлдвэрлэлийг дэмжих бодлого хөтөлбөрүүдийг боловсруулан ажиллаж байгаа ч эдгээрийг гардаж хэрэгжүүлэх

2015.09.21
Д.Рэнцэн Жижиг, дунд үйлдвэрийг дэмжих сангийн дэд дарга

Монголд банкны бус санхүүжилтыг хөгжүүлмээр байна

2013-2014 онд ЖДҮ-г хөгжүүлэх сангаас нийт 947 ААН зээл авсан байдаг. Энэ жилийн хувьд одоогийн 588 орчим ААН-ээс 350 гаруй нь мөнгөө авчихсан байна. Энэ жилийн хувьд Хөгжлийн банк ч тэр, арилжааны ба

2015.09.16
Ш.Алтанбадралт Их сургуулиудын хотхоны ашиглалтын өмнөх захиргааны зөвлөх

Эрдэмтэн, бизнесмен хоёрыг холбодог гүүр үгүйлэгдэж байна

Монголд ямар ч нээлт хийх хэрэггүй, өөрсдийнхөө хэрэгцээнд таарсан технологиудыг эзэмшээд эдийн засгаа хөгжүүлэх боломжтой. Хятадын үсрэнгүй хөгжсөний учир нь ердөө энэ. Эрдэмтдийн төсөлд хөрөнгө оруу

2015.09.10
Д.Рэгдэл ШУА-ийн Тэргүүн дэд ерөнхийлөгч

200, 300 жилийн өмнөх технологи Монголд амь бөхтэй байсаар байна

Мэдлэгийн эдийн засаг гэдэг бидний боддог шиг тийм аймаар холын зүйл биш. Ердөө хүний мэддэг юмыг яаж капитал болгох вэ гэдэг л ухаан юм.Сүүлийн 10 орчим жил жижиг, дунд үйлдвэрт асар их хэмжээний мөн

2015.09.10
Ю.Бямбаа Багануур дүүргийн ЖДҮДТ-ийн захирал

Байгууллагууд жижиг, дундын барааг илүү авдаг болж байна

2015.09.02
Г.Хүрэлсүх "Хорол коллекшн" ХХК-ийн захирал

Монголдоо Брендийг бүтээе гэсэн сэтгэл “Хөөндий”-г бий болгосон

Харин 2010 оноос хойш өнөөдрийг хүртэл ажилласан цаг хугацаагаа харахад 30 аад хүний бүрэлдэхүүнтэй хэрэглэгчид болон ажиллагсдынхаа дэмжлэгээр үйл ажиллагаагаа жигд явуулж жилийн дөрвөн улиралд тохир

2015.09.02
Д.Энхтуул Налайх хотын Жижиг, дунд үйлдвэрийг дэмжих төвийн захирал

Хямралтай байгаа ч бид ирээдүйгээ өөдрөгөөр харж байна

2015.09.01
А.Чимэд-очир Монлайн компанийн ерөнхий захирал

"Би" биш бид баян болох ёстой

Ер нь бид өөрсдийн спорт хувцасны зах зээлийг импортын бүтээгдэхүүнээс хараат бус байлгах бүрэн боломжтой. Хэрвээ зарим нэг бизнес эрхлэгчид хамтран ажиллахыг хүсвэл тэр хүмүүсийн өмнө боломж бүрэн б

2015.08.31
Д.Галсандорж Монголын экспортлогчдын холбооны ерөнхийлөгч

Төр зах зээлийн зарчмаар худалдаж авдаггүй

Манай улс импортын бараанд 5-хан хувийн татвар ногдуулж байгаа нь бараг татваргүйтэй адил. Хөрш ОХУ импортын зарим бараандаа 15-30 хувийн татвар ноогдуулдаг.Үндсэндээ хоёр саналыг онцлон хэлмээр байн

2015.08.03
Д.Онон "Органик Монгол" хөтөлбөрийн үндэсний зохицуулагч

Үйлдвэрлэгчдээ дэмжихэд зөвхөн хөрөнгө биш, эх оронч үзэл чухал

Өдий 20 жил болоход жижиг дунд хэвээрээ байгаа юм бэ гэдэг маань нэг том асуудал байна гэдгийг хэлээд байна. 20 жилийн дараа дэлхий биднээс органик бүтээгдэхүүн гуйдаг болно.

2015.07.25
Г.Даваадорж Монголын хөдөөг шинэчлэхийн төлөө фермерүүдийн холбооны ерөнхийлөгч

Ченж хэр шударга байх нь хамгийн чухал

Аймгийн төв дээр 10 мянган гутал хийх төхөөрөмжөөр яах юм бэ?Монгол улс Дэлхийн худалдааны байгууллагын гишүүн орон учраас дотооддоо хомсдолтой байгаа бүтээгдэхүүний гаалийн татварыг 15 хувиас илүү нэ

2015.07.23
Эксперт Сэтгэгдэл
Т.Анхцэцэг Захирал, Зэст хөлөг Co., LTD

Дотооддоо үйлдвэрлэж байгаа бараа бүтээгдэхүүгийг гаднаас худалдан авалт хийхгүй байх

2015.11.26
М.Болормаа МУ-ын засгийн газар, жендэрийн үндэсний хорооны ажлын албаны дарга, Эмэгтэй удирдагч сан Тэргүүн, Докторант

Хамгийн гол нь хүмүүсийг сургах, чадваржуулах шаардлагатай. Хүмүүс мэдээлэлтэй, чадвартай байвал өрсөлдөх чадвараа зах зээлд зохицуулан шинэчилж чадна. Хүмүүс зөвхөн нэг зүйлдээ баригдах биш, олон олон эрсдэлтэй шинэ зүйлүүдийг хийж туршиж байж, шинэ загвар гаргаж өрсөлдөх ёстой гэж боддог. Бүтээгдэхүүний загвар, чанар маш чухал.

2015.11.16

Монголын эрдэмтэд хүчтэй гэвч тэдгээрийг хөдөгөх гол хүч болсон менежмент дутагдаж байна.

2015.10.14

Бодлого, ойлголт тодорхой байх естой, жишээ нь жижиг бизнес, уйлдвэрийг ялгаж ойлгох, том уйлдвэрлэлийг тушихгуй бол жижиг уйлдвэр ирээдуйгуй, ер нь ямрыг жижиг, ямрыг нь дунд гэхийг ч тогтоомоор. Жижиг уйлдвэр том уйлдвэртэй уйл ажиллагаагаа хорших, жишээ нь том уйлдвэрийн хэрэгцээт туухий эдэд анхан шатны боловсруулалт хийж, чанарыг хамгаалан нийлуулэх, зарим бутээгдэхуунийг нь лицензийн гэрээгээр , франчейзийн гэрээний ундсэн дээр уйлдвэрлэл, уйчилгээ эрхлэх зэрэг олон хувилбар байж болно. Жижиг уйлдвэр амархан дампуурч байгаа шалтгааныг ч сайн судалмаар байгаа юм, манайхан гадаадад туршлага судлаад байгаа ч дотроо ямар ур дунд хурч байгаа ойлгомжгуй байна. Жижиг уйлдвэрийн эзэн бол фермер шиг бух зуйлийг гардан хийдэг байх естой, хунээ л сайн бэлтгэх хэрэгтэй, тодорхой чиглэлээр ахмад экспертуудийг ашиглах боломж ч байна, дотоод неецее ашиглахад бодлогын гол чиглэмээр

2015.10.03